2013-12-16(Mon)
面接の結果で2億円の損害?
8日のブログで初めての面接官、そして副市長としての最終面接でプレッシャーを感じたことを書きました。
今回はもう少し詳しくプレッシャーの内容を明かしちゃいます!
役立つ人材を見極められなければ自治体にとっては2億円以上の損害になる!
「2億円も?」と思うかもしれませんが
2012年の総務省給与実態調査では地方公務員の平均月収は約41万円(手当も含む)でした。
この12か月分にいわゆるボーナスを加算すると平均年収は600万円を超えます。
23歳で職員になって定年退職の60歳まで勤務したとすれば、通算して
なんと2億円をオーバーするわけです。
その原資は住民からの税金を基本としている訳ですから見過ごすわけにはいかない。
一方で
公務員は一度採用したらよっぽどのことがない限り辞めさせることができない
つまり
最終面接で人物評価を間違えると、この2億円が活かされないことになってしまいます。
充分に人物を見極めて採用したつもりだけど、実際に仕事を始めたら
「こりゃ困ったな?」と思うケースも正直言ってあります
期待して採用したけれど、期待を裏切られてしまうこともあり
精神的に弱くて、ちょっとしたことで職場に来られなくなってしまう人もいます
もちろん、研修で鍛え直しますし、異動で職場を変るなどして
何とか頑張ってもらいたいと思うのですが
なかなか思うようにいかないのも実情です
だから面接官はプレッシャーで胃がキリキリしっぱなしです!
「直前期では間に合わない 受かる面接シート攻略術」
この講座へのお申し込みは、必勝倶楽部公式HPからどうぞ。
今回はもう少し詳しくプレッシャーの内容を明かしちゃいます!
役立つ人材を見極められなければ自治体にとっては2億円以上の損害になる!
「2億円も?」と思うかもしれませんが
2012年の総務省給与実態調査では地方公務員の平均月収は約41万円(手当も含む)でした。
この12か月分にいわゆるボーナスを加算すると平均年収は600万円を超えます。
23歳で職員になって定年退職の60歳まで勤務したとすれば、通算して
なんと2億円をオーバーするわけです。
その原資は住民からの税金を基本としている訳ですから見過ごすわけにはいかない。
一方で
公務員は一度採用したらよっぽどのことがない限り辞めさせることができない
つまり
最終面接で人物評価を間違えると、この2億円が活かされないことになってしまいます。
充分に人物を見極めて採用したつもりだけど、実際に仕事を始めたら
「こりゃ困ったな?」と思うケースも正直言ってあります
期待して採用したけれど、期待を裏切られてしまうこともあり
精神的に弱くて、ちょっとしたことで職場に来られなくなってしまう人もいます
もちろん、研修で鍛え直しますし、異動で職場を変るなどして
何とか頑張ってもらいたいと思うのですが
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